Если вы планируете заняться внедрением ERP-системы, то должны знать, что стоимость – это один из важнейших факторов, которые нужно учитывать при планировании цифровой трансформации компании.
Существует очень много факторов, влияющих на формирование стоимости внедрения ERP-системы на сайте o-digital.ua. Их нужно рассматривать до оценки бюджета для того, чтобы достичь максимальной рентабельности проекта. Прежде всего, учитывайте размер и сложность предприятия. Если мы говорим о крупных компаниях с большим числом сотрудников и сложной иерархией процессов, то здесь нужно приложить больше усилий и времени для того, чтобы внедрить ERP-систему. Малому же бизнесу внедрение ERP-системы обойдется дешевле, поскольку здесь не требуется столь глубокая кастомизация процессов.
Большинство ERP систем предлагают базовые модули, которые покрывают типовые процессы. Тем не менее у каждой компании есть свои уникальные потребности и для их удовлетворения может потребоваться настройка системы. Именно от этого аспекта и будет зависеть стоимость внедрения ERP-системы для компании, ведь чем больше адаптации и доработок, тем выше будет конечная стоимость внедрения.
Не забывайте и о таком аспекте, как обучение сотрудников. Чем больше сотрудников вам потребуется обучить, тем больше ресурсов потребуется для проведения тренингов и поддержки пользователя в начальный период работы с системой. Как правило, обучение занимает от нескольких недель до нескольких месяцев, а это будет влиять на общий бюджет и конечную стоимость внедрения ERP-системы.
При планировании внедрения такой системы в свою повседневную работу не забывайте о необходимости поддержки и сопровождения. исправление ошибок и техническая поддержка требуют значительных расходов. Таким образом, правильное планирование бюджета и учет всех возможных затрат дадут возможность получить максимальную отдачу от вложений и избежать непредвиденных расходов.